Cinq millions de Français (7%) partagent habituellement leur vie entre plusieurs logements : jeunes, âgés, actifs ou retraités… tous sont touchés par cette nouvelle mobilité, voulue ou subie. Le sondage du Moniteur est le premier à quantifier ce phénomène, décrit par les professionnels de l’immobilier, qui parlent de ""résidence seconde"" pour décrire la demande des seniors (Alain Dinin, président de Nexity) ou évoquent les ""célibataires géographiques"" (Jean-Claude Szaleniec, groupe BNP Paribas Immobilier) pour parler de ces cadres qui se partagent entre leur maison familiale le week-end et leur studio près de leur travail, en semaine. Sans oublier les enfants des familles recomposées, les jeunes en début de carrière, les étudiants…

Près de 14% des 20-24 ans sont concernés. C’est l’une des surprises du sondage qui concerne les jeunes dont le comportement a changé au cours des dernières années. Les causes sont différentes mais toutes prennent racine dans les changements d’habitudes de vie. Dans tous les cas, elles gonflent la demande ou l’orientent vers certains types de logements, dans des régions bien précises. Le Crédit Foncier a donc demandé à des chercheurs de plancher sur ces mutations, afin d’en mesurer concrètement les conséquences. Réponse à l’automne.

Commentaires de ce sondage et explications de Françoise Vaysse, chef du service économie et entreprises au Moniteur à écouter sur FRANCE-INFO : http://www.radiofrance.fr/chaines/france-info/minisites/economie/index.php?m=2&numero=230000116

En couverture de Business Week cette semaine Marissa Mayer chez Google fait la une pour illustrer les champions du TOP 25. La sélection des responsables de l’innovation américains les plus en pointe qui appliquent, chacun à leur façon, le ""design thinking"" . C’est ""IN"", comme Inside Innovation !

Au sein de Google, Marissa Mayer pilote ce qui est indiscutablement le coeur de l’innovation la plus réussie sur la planète selon la derniére édition du magazine Business Week. Sa création  ""voodoo"" a contribué à la propultion de Google en moins de cinq ans à sa place de N°1 du marché des moteurs de recherche. 

Chaque semaine, Marissa Mayer tient une revue du consommateur avec son ""UI"" (interface utilisateur) dont elle a seule le secret. "" Pendant ces sessions, elle a permis des avancées si déterminantes qu’elles cachent  la complexité de la recherche & développement pour maintenir les pages Web du moteur Google au plus haut niveau*.

Les 9 manières de stimuler l’innovation:

> LES IDÉES VIENNENT DE PARTOUT

> SACHEZ PARTAGER TOUT CE QUE VOUS POUVEZ

> OFFREZ UN JOUR ""LIBRE"" / SEMAINE A VOS ÉQUIPES

>  L’INNOVATION PASSE AVANT LA PERFECTION

> LES FAITS ET LES CHIFFRES VALENT MIEUX QUE L’EGO

> LA CRÉATIVITÉ ADORE LES ÉCHÉANCES

> SOUCIEZ-VOUS DES USAGES ET DES UTILISATEURS , PAS DE L’ARGENT !

> NE TUEZ PAS UN PROJET, IL RESTE TOUJOURS QUELQUE CHOSE DE BON

Les 100 premières entreprises les plus innovantes ( dont 3 françaises) selon Business Week : http://www.businessweek.com/magazine/content/06_17/b3981413.htm

La suite du palmarés de Businness Week, du 10 juin 2006: http://images.businessweek.com/ss/06/06/in_25/index_01.htm

L’enquête de Business Week en anglais: http://www.http://www.businessweek.com/magazine/content/06_25/b3989421.htm

Depuis une semaine France Télécom publie un communiqué intéressant par jour . D’abord, le groupe annonce la couleur le 31 mai avec le nouvel Orange : une marque unique pour l’Internet la télévision et le mobile, une marque leader pour l’ouverture des services numérique. Le 6 mai, le groupe présente une Première mondiale : Orange et Médical Mobile lancent le bracelet Columba pour les malades d’Alzheimer et démontre ainsi sa formidable capacité à innover dans tous les secteurs des technologies au service de l’humain, de toutes les personnes. Au grand public aussi, business oblige, avec les nouveaux services Orange et les futurs usages du très haut débit sur fibre optique (à voir au Salon Européen de la Recherche et de l’Innovation du 8 au 11 juin) . Et aujourd’hui France Télécom remporte le prix Autonomic ‘Innov 2006 avec le projet Coach’In, nouveau service virtuel avec personnage en 3D animé pour accompagner ses clients déficients de l’ouïe. Enfin, cet été, l’Orange tour sillonnera la France pour faire découvrir au plus grand nombre l’univers de la convergence numérique et du multimédia avec sa maison communicante dans une ambiance ludique et festive: Jolis effets d’annonces qui se transforment aussitôt !

  • Dans le cadre du Salon AUTONOMIC, le concours Autonomic’Innov a pour objectif de promouvoir auprès des utilisateurs, des professionnels et des médias les produits et services novateurs les mieux adaptés aux besoins des personnes handicapées et dépendantes, dans tous les domaines de la vie, au quotidien.
• Parmi plusieurs projets en compétition, Coach’In de France Télécom a obtenu aujourd’hui le prix "" Autonomic’Innov "" dans la catégorie "" Aide à la communication – déficiences sensorielles "".

Coach’In : un service d’accompagnement virtuel avec personnage animé en 3D pour accompagner les clients de France Télécom sourds ou malentendants .
Afin de contribuer à l’accompagnement des 4 millions de personnes souffrant en France d’une déficience de l’ouïe, la R&D de France Télécom travaille sur un concept novateur : Coach’In, un service d’accompagnement virtuel sur les usages associés aux télécommunications (produits, services, contenus). Par exemple, le personnage 3D animé (avatar) explique et signe en LSF (Langue des Signes Française) le fonctionnement d’un MMS : c’est quoi, à quoi ça sert, comment ça marche ?…
Un sous-titrage pour les personnes ne comprenant pas la LSF est intégré. Coach’In est accessible depuis différents supports : PC (Internet), téléphone mobile et borne interactive. L’aspect innovant du service relève donc aussi du fait qu’il peut être utilisé "" où l’on veut, comme on veut et quand on veut "". Après avoir recueilli un excellent accueil du public sur son concept même, Coach’In sera lancé cet été en phase pilote sur le mobile et l’Internet, auprès de clients France Télécom. Coach’In s’inscrit dans la continuité d’une politique globale de France Télécom en faveur du Handicap, visant à offrir l’accessibilité aux produits et services du Groupe à tous les clients.

Première mondiale : Orange et Médical Mobile lancent le bracelet Columba pour les malades d’Alzheimer

Développé par Medical Mobile, en partenariat avec Orange, Le bracelet Columba est désormais disponible dans les pharmacies et les agences France Télécom. Ce partenariat technologique entre le leader de la téléphonie mobile et le créateur de la télé-sécurité médicale a donné naissance à une première mondiale : un bracelet téléphone GSM/GPS permettant de retrouver les malades d’Alzheimer en cas de fugue ou de désorientation. Cette solution relève le défi de sécuriser l’environnement de vie des malades d’Alzheimer sans restreindre leur liberté. La maladie d’Alzheimer, un enjeu de santé publique Avec l’allongement de l’espérance de vie, la maladie d’Alzheimer devient un enjeu majeur de santé publique. On compte en France déjà plus 850 000 malades et 165 000 nouveaux cas chaque année. D’ici 2008, toutes les familles seront concernés de près ou de loin par cette maladie, dont la perte de repère spatio-temporel est l’un des principaux symptômes : environ 60% des malades d’Alzheimer font des fugues ou vivent des situations de désorientation.

Un environnement sécurisé

Ce bracelet-téléphone intègre un bouton d’alerte et s’attache au poignet comme une simple montre water-proof, sécurisant ainsi l’environnement des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, sans restreindre leur liberté, dans le respect des procédures de la CNIL (Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés). Une alarme automatisée Si le porteur d’un bracelet Columba sort du secteur géographique habituel où il dispose de points de repère, l’appareil déclenche une alarme automatisée pour en aviser les proches. Opérant 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24, un centre d’appels médicalisé est à la disposition de la famille et du personnel soignant pour immédiatement repérer par satellite l’endroit précis où se trouve la personne. Il est également possible d’entrer en communication avec le malade grâce à la fonction haut-parleur main-libres du bracelet, par l’intermédiaire du centre d’appels médicalisé. Un service innovant Cette technologie révolutionnaire, issue de trois années de recherche repose sur un logiciel intelligent de détection et d’alerte, un système de géolocalisation GPS-assisté et un émetteur-récepteur GSM/GPRS équipé d’une carte Sim. Les échanges téléphoniques et les transmissions de données s’appuient sur le réseau mobile d’Orange et les services d’AXA Assistance. Les conditions de commercialisation Expérimenté d’octobre 2005 à février 2006 dans un environnement familial et en maison de retraite, il est dorénavant proposé dans le réseau des 22 400 pharmacies et dans les 700 agences France Télécom. Disponible en offre de lancement au prix d’acquisition de 199 euros TTC (puis 259 euros TTC), il nécessite la souscription d’un abonnement mensuel de 59 euros TTC au service de Medical Mobile qui inclut l’assistance 24h/24, 7j/7, la géolocalisation et les communications d’urgence. Où s’informer ?
Contactez le Numéro Azur 0 810 87 87 87 (coût d’un appel local depuis une ligne fixe), 7j/7, 24h/24.

L’Orange tour est un village itinérant sur lequel les visiteurs pourront par exemple découvrir :
• une véritable maison communicante permettant aux néophytes comme aux technophiles d’entrer dans l’univers des nouvelles technologies de manière pédagogique et ludique .
• un wi-fi café, permettant aux visiteurs d’avoir accès gratuitement à l’Internet haut débit, de consulter leurs e-mails et d’écouter de la musique grâce au ""Jukebox SMS"" .
• une dizaine d’espaces thématiques dédiés aux jeux, à la photo, à la vidéo, à la musique, etc.

http://www.orange.com

Après le succès du salon Domopolis 2003, plusieurs entreprises ont contacté l’association BATIMIP pour témoigner de leur satisfaction et ont demandé le renouvellement de ce salon ( 19 au 21 septembre 2003) au sein du lycée Charles de Gaulle à Muret, avec le concours du Corps d’Inspection et des fabricants de matériels de gestion interactive du bâtiment. Les élèves de la section BTS et l’équipe pédagogique du lycée ont présenté aux installateurs professionnels et aux particuliers les dernières technologies visant à l’amélioration du confort des usagers. Une démarche novatrice accomplie dans le cadre des relations Ecoles/Entreprises. Les élèves ont su, par leur motivation et ce, malgré l’enjeu difficile, réaliser une exposition de grande qualité.

Dans ce salon interactif, où le visiteur pourra ""jouer"" avec les systèmes, DOMOPOLIS 2006 consacrera 400 m2 à des maisons interactives, afin de présenter en temps réel la quasi-totalité des applications domotiques enisageables: économie d’énergie, développement durable, aide à domicile et habitat intelligent.

Trois maisons conçues et animées par des étudiants de seconde année du BTS domotique seront présentées. La preméière présentera une solution de maintien à domicile, la seconde des solutions écologiques et économiques, et la troisième sera destinée aux technologies de l’habitat.
• économie/écologie
• intelligence dans la maison
• maintien à domicile des personnes âgées

Un stand d’une entreprise de maintien à domicile pour les personnes âgées et à mobilité réduite créé par 6 élèves de BTS Domotique.

RÉSERVATION ET ACCÈS à DOMOPOLIS 2006: http://www.domopolis.org

Grâce à Omenex, distributeur spécialisé dans les technologies grand public, LEA est le premier fabriquant à faire référencer sa gamme Courant Porteur en Ligne (CPL) dans la grande distribution. Cette technologie permet de mettre en réseau les appareils informatique sur le réseau électrique existant de n’importe quel logement. LEA S.A.S. (filiale du groupe HF Company), société française et leader mondial des solutions haut débit xDSL et CPL, annonce la disponibilité de ses produits CPL nouvelle génération dans la plupart des Grandes Surfaces, GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) et GSB (Grandes Surfaces de Bricolage) françaises.
Leclerc, Intermarché, Leroy Merlin… ces grandes enseignes ouvrent ainsi pour la première fois leurs linéaires à des produits CPL grâce à la force de frappe et à la crédibilité du Groupe Omenex, présent depuis 30 ans sur ce secteur. Après la refonte de sa gamme CPL grand public et le partenariat avec les FAI 9TELECOM et Alice, une nouvelle étape importante pour LEA est ainsi franchie depuis son rachat par le Groupe HF Company,
""Notre stratégie est d’offrir au plus grand nombre des produits de qualité, abordables et ""Plug& Play"" déclare Michel Reynier, Directeur Marketing de LEA. Selon lui ""La cible des consommateurs s’élargit et la demande s’oriente vers la télécommande unique et la convergence numérique & multimédia. Les produits CPL à 85 Mbps répondent très largement aux besoins actuels de distribution haut débit de voix/données/vidéo dans l’habitat, c’est pourquoi nous concentrons nos efforts sur la diffusion de ces produits, en attendant la disponibilité sur le marché de puces à 200 Mbps"".

""La maison numérique"" est le projet global de convergence numérique et domotique à l’échelle du Groupe .

Omenex, également filiale du Groupe HF Company, travaille de concert avec LEA dans le cadre d’un projet porté par l’ensemble du Groupe: ""la maison numérique"", destiné à offrir au grand public les dernières innovations en terme de convergence multimédia et domotique. ""C’est une véritable réussite à la fois commerciale et technologique, en effet, OMENEX en s’appuyant sur le Laboratoire d’interopérabilité de LEA a réalisé un véritable « CONCEPT ADSL » sous forme d’un linéaire pour les enseignes de la grande distribution. Ceci nous permet en complément des offres FAI de proposer à notre clientèle tous les accessoires nécessaires à la connexion et l’optimisation des fonctions «Réseau, Téléphonie IP, Visio, et bientôt téléphonie mobile WIFI » commente Didier Mulot, Président d’Omenex qui a racheté LEA en 2005.

voir le site : http://www.leacom.com